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Directeur de Projet

à partir de 650 € HT

Management de projet

Directeur de Projet

Le directeur de projet informatique assure la coordination et le pilotage global (fonctionnel, humain, financier, technique, administratif) d’un portefeuille de projets, en s’appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité.

à partir de

650 € HT

Activités

- Analyse du portefeuille de programmes

- Rencontrer la maîtrise d’ouvrage et/ou les responsables des métiers afin d’élaborer les bases d’un cahier des charges

- S’assurer que la définition de besoins est en cohérence avec l’existant, tant du côté technique que fonctionnel et que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie SI de l’entreprise

- Participer aux comités de pilotage de manière à harmoniser la définition des besoins de métiers

- Chiffrer le portefeuille de projets

- Prendre connaissance des évolutions technologiques et organiser la veille technique

Définition des moyens et objectifs de son domaine et du portefeuille de projets

- Planifier les projets ainsi que l’exercice budgétaire
- Définir les objectifs en matière de maîtrise des engagements de service (coûts, délais, qualité) et de satisfaction client
- Déterminer les moyens humains et techniques et définir la part de la sous-traitrance
- Réaliser et répondre aux appels d’offres avec les partenaires techniques (sociétés de service, éditeurs de logiciels, intégrateurs…) et choisir les prestataires
- Définir la gouvernance de projet et y faire adhérer les différents acteurs

Gestion administrative et suivi budgétaire

- Définir les budgets et les faire valider par sa hiérarchie et la direction administrative et financière
- Valider et négocier le cadre financier et technique des contrats de prestation
- Animer les réunions de pilotage de projets et définir le planning des tâches
- Suivre les plannings de déroulement des projets
- Établir et analyser les tableaux de bord relatifs au déroulement des projets et à l’activité de service (PMO)

Management des ressources projet

- Définir les ressources humaines nécessaires au déploiement des projets et piloter leur affectation
- Choisir la clé de répartition entre ressources internes et externes
- Rencontrer et choisir les prestataires éventuels (co-traitants, sous-traitants…)
- Superviser les relations avec les éventuels sous-traitants
- Recruter les équipes de chefs de projets et éventuellement participer au recrutement des autres équipes (développeurs en particulier) et assurer leur évaluation
- Manager (hiérarchiquement ou fonctionnellement) les équipes de chefs de projet
- Définir les plans de formation pour développer les compétences des équipes aussi bien sur le plan technologique que méthodologique

Les garanties Open

Réactivité

Votre demande est traitée sous 48h avec un devis gratuit et sans engagement.

Accompagnement

Nos équipes vous accompagnent tout au long de votre projet afin d'assurer son meilleur déroulement.

Le meilleur à votre service

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Nos missions d'expertise associées

Chef de Projet

Engagement Exec

PMO opérationnel

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