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Stressss!!!

à partir de 850 €

Serious Game

Stressss!!!

Épuisez vos cartes sans épuiser votre équipe ! Les serious games sont un outil de plus en plus utilisé dans le management, la gestion et l'apprentissage des équipes.

à partir de

850 € HT

durée

1/2 journée

Description

" Stressss!!! " est un serious game simulant une situation de management d'équipe dans laquelle les joueurs doivent gérer des aspects de la vie d'une équipe et d'un projet tout en essayant de respecter le seuil de " Stressss!!! " supportable pour chaque rôle.

 

Les serious games sont un outil de plus en plus utilisé dans le management, la gestion et l'apprentissage des équipes. OPEN a donc créé " Stressss!!!! " dans le but d'amener les équipes, agiles ou non, à se poser des questions autour de leur gestion du stress et / ou de leur charge de travail.

Objectif

Au travers d'une mise en situation autour du jeu de cartes " Stressss!!! " l'animateur observe le fonctionnement de l'équipe et leur pose ensuite des questions sur leur gestion du jeu afin de faire la corrélation avec leur fonctionnement en tant qu'équipe et d'en tirer des actions d'amélioration.

Méthodologie

Après une rencontre de cadrage de l'intervention avec le commanditaire, l'animateur adapte le jeu au nombre de personnes dans l'équipe et au contexte.

Le jeu

L'équipe est ensuite réunie autour du jeu, et l'animateur leur explique les règles, les fait jouer en observant les postures adoptées, les comportements individuels et d'équipe ainsi que les interactions entre les joueurs.

En fonction du succès ou de l'échec des joueurs à maintenir leur équipe hors du burn out, une seconde partie de Stressss!!! est proposée dans la foulée en demandant à l'équipe d'adapter leur fonctionnement dans le but de gagner. Si l'animateur le juge nécessaire, une grille d'observation peut alors être proposée à l'équipe afin de les aider lors du débrief.

Suite à ce serious game, l'animateur interroge l'équipe quant au déroulé de la partie afin d'identifier avec eux les éléments du jeu qui se rapportent à leur gestion du stress ou de la charge de travail mais aussi de leur vie en équipe. A la fin de ce débrief, l'équipe s'objective elle-même à la mise en place d'une ou deux améliorations de fonctionnement, factuelles et mesurables qui seront alors confiées au suivi du manager / RH.

Nos missions d'expertise associées

Coach Agile